项目管理

“我们的专家提供成熟模式的制定业务”

Argentum通过有效的项目管理监管并提供工程建设成本和方案。作为公司核心业务之一,我们为客户提供综合性的项目管理咨询。

作为一个不断进取,涉及多个领域的公司,我们做事有重点、有技巧、有条理,确保了我们接管的项目能够在预算范围内按时保质保量地完成。我们有丰富的经验采取措施去管理风险、时间、成本和质量。在所有项目阶段和在每一次做出决策时,我们都会保持管理的完整性和透明度。

我们用价值驱动的方法来制定项目目标,提供从设计、建造、交付到经营的全方位式项目管理服务。

无论项目规模的大小和工程的复杂度,我们都在不断地改进管理过程和管理体系,自始至终透明管理。我们遵循客户的每一个意愿,努力为客户找到高效和经济的方案。

既能为小型项目工程量身定制,也可以对数百万的大项目驾驭自如,是Argentum傲人之处。

无论是降低商业风险的资产置换项目,或者是充满商机的新项目,还是提高效益的业务运作,我们都会根据客户的需求进行优化和选择,提供最适合的项目。

通过实现目标成本、目标进度来保护资产收益,以及实现广泛的业绩指标,例如宗旨的明确、股东的满意度和名誉的提升,都是我们团队有着良好能力的体现。这不仅反映了我们的核心技术输出,同时也将咨询服务与提升项目业绩一体化。

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